旁观者-郑昀

郑昀@玩聚网 之 宝聚 20080304

    周六下午，study三角地咖啡吧，帮客群英会，主题：互联网的下一轮竞争——开放平台。各方英雄大致可以分为几类：

    SNS操盘手：如海内 王兴，校内 许朝军，忙否 张本伟，海内 远骋，xing kate。

    雅虎系：老谭|帮客帮主，岑之巍|小土豆。

    社区实际操盘手：何直群|腾龙(怪兽网创始人)，和讯 陈镇波|社区运营总监，。

    SNS独立开发者：王晶|开源SNS，陈理捷|Uoodo分布式APP平台。

    其他观察家：白鸦，艾瑞 宫怀兵，鲜果 梁公军 ，范晶薇|哈哈姐|多背一公斤，孙睿|吉威数源。

    帮客成员&海内重度用户：庄景杨、门贺丰，马茂，石振勇，曹志士。

    有这么多角色的群英会，自然提出的让人头疼的问题和答案也就各具特色了。下半场跟哈哈姐私下里聊，没怎么听清楚场上发言。不过就我的事隔两日的回忆，大致分为这么几个命题：

    首先，确定语境。根据老谭的开场PPT，这里集中讨论的开放，主要指类似于facebook的开放平台，而不是一般意义的开源。

    okay,let's go.

   【命题1：中国当下的环境，是否可以鼓励SNS社区开放？】

     描绘一下当下的环境，VC不再轻易关注互联网，开发者的生存成本还很高，服务器、带宽的成本相对很高。这些都是棘手的问题。

     张本伟继续他的互联网悲观论，就像曾经的帮客清华科技园聚会谈SNS时他的观点“互联网垂直领域必须做到前三名，否则根本没戏”|“商务社交市场还需要再忍五年”。似乎认为开放并不能解决终极问题：生存还是死亡。

     白鸦比较了中国移动和北京市政府，中国移动牢牢地把握住了路权，SP随之生生死死，而北京市政府很聪明，看到五环路因为收费所以没车跑，于是免费，引发两年后的五环路沿线地段大幅升值，收割更大的利润，并且让更多的利益集团分享到。

    这个比较的启示大约就是，开放路权，放弃目前看似重要的阵地或利益，并许诺与其他开发者/团队分享利益，也许可以引爆更多的产业链。

     梁公军回顾了微软DOS的历史，它当时身为低姿态、小团队，面对封闭的IBM OS/2和APPLE Macintosh，颇为重要的就是开放心态，API全部开放，不留余地。但，这只是一个历史的第一个场景，那就是开放势在必行，足以让SNS小团队有机会挑战腾讯和百度。

     接下来的第二个场景，转眼间，Borland依靠Windows开放API以及MSDN无微不至的文档在IDE上打败了微软，预示着插件开发商在一个垂直领域让平台提供商战栗和垂涎欲滴，也许终究有这么一天，这是开放平台者必然面对的问题。第三个场景，微软开始Visual Studio的制造，隐匿了部分API，VC能完成某些别人的IDE不能完成的任务，再加上一些人为限制和制造麻烦，预示着平台开放者在与插件商共同打造产业的同时必然在一些获利丰厚的垂直领域展开正面竞争。由此，梁公军揭示了历史的螺旋上升，并提出了下面的第三个命题【命题4：有勇气走出开放第一步的SNS平台商，到底能开放到什么程度，是否会和插件商展开正面战？】。

    正面战还为时尚早。因为还有2个致命命题横亘于此：

   【命题2：腾讯SNS一枝独秀在前，谁有资格与之用开放策略来竞争？】

     来自实际操盘手这些既得利益者的答案，大约是，只有用户基数足够大，才能有资格开放，才能有对插件开发者的号召力，才能有足够的利益可以被分享。牧童遥指校内和51。海内由于用户基数小，还不在考虑范围。

     张本伟说，你自己都勉强维生，你如何用利益驱动其他人来加入开放体系，当开发者还处于谋生不易时。

    来自独立SNS开发者的答案，大约是，SNS用户的需求并不会全部集中于某一两个大众SNS，分久必合，合久必分嘛，一定有小圈子需要独立的SNS和BBS和Blog，甚至于网店，那么可以用开源的SNS架设各种独立小圈子，用类似于discuz的ucenter这种分布式SNS控制架构来统一管理。

     屁股决定脑袋。所以，各有各的道理。对于独立SNS开发者来说，并不多去考虑到底有多少用户有此需求、开发成本和运营成本。对于投资人，还是习惯性地让自己信任的、已经证明自己成功的团队来做这件事情。

     有着良好背景的创业者梁公军则认为，开发者不需要太多实际利益驱动即可付出贡献，这是facebook甚至twitter、flickr、del.ici.ous等遍及全球几十万的开发者所证明的。张本伟则反驳那是因为这些人已经衣食无忧步入马斯洛需求层次的“自我实现”境界，乃至于“超越性需要”(即存在性需要)。

    【命题3：腾讯SNS一枝独秀在前，如若它开放，甚至不开放，后起之秀如何与之用开放策略来竞争？】

     假设：腾讯不开放。暂时不考虑51.com。

     可以有资格用开放策略挑战的，是校内网。有一部分人认为，校内网要想高高跃起，就必须领导潮流，成为第一个率先开放者，除此之外，无以成为与东方不败的腾讯平起平坐的对手。

     假设：腾讯开放。

     那么，就要看谁第一个开放了。大家认为，搜狐虽然宣称是第一个开放的大家伙，但开放程度非常有限，只能称之为“widget”罢了，和facebook的开放比起来不在一个层面上。那么第一个开放者可以顺势而为，纠集成百上千的更聪明更优秀的大脑，为用户服务。

    当然，也有人认为，腾讯也肯定开放，而且从马化腾的最近访谈可以看得出（某人评价老马最大的问题就是他思考什么都会在媒体上全说出来），他们也会开放，只不过腾讯也考虑更多更复杂的运营问题罢了。只要他们开放，对于开发者来说，大脑贡献给谁，似乎无所谓，所以第一个吃螃蟹者未见得获得更大收益。

    【命题4：有勇气走出开放第一步的SNS平台商，到底能开放到什么程度，是否会和插件商展开正面战？】

     未完待续。敬请关注。

郑昀@玩聚网 之 宝聚 20080304

    续前言群英会1。周六下午，study三角地咖啡吧，帮客群英会，主题：互联网的下一轮竞争——开放平台。按马茂总结的，各方英雄的心态大致可以分为这么几类：

1、一拨是大声疾呼要求开放的，然后可以参与到产业链中去，获得利益。
2、一拨是有资格开放的，基本上是欲纳还羞，态度有点暧昧。
3、一拨是想超越这个链条的，直接跳到分布式的“NextBigThing"。
4、一拨是寻找项目的，欲投资或加入的。
5、最后一拨是旁观者。

    接下来继续我们的第四个命题，也是梁公军引出来的敏感话题。

    【命题4：有勇气走出开放第一步的SNS平台商，到底能开放到什么程度，是否会和插件商展开正面战？】

    如上文所说，开放平台也会保留一些插件自己来开发，不允许外人涉足。有人就举例说，对于招聘等关键领域，facebook就不允许个人开发插件，而是自己锁定这些有巨大利益的领域官方开发插件。历史上的类似事件就是梁公军所举的微软Visual Studio与Borland正面战斗，预示着每一代平台开放者在与插件商共同兴旺繁荣产业之后，必然在一些获利丰厚的垂直领域攫取胜利果实，挖人砸钱玩隐秘API。

    那么，校内许朝军如何看待这个问题呢？

    没错，不管是与官方争利也好，还是消耗平台商的资源也好，尾大不掉，几千年来历来如此，如何制定规则防范，是开放平台商务必考虑的。许朝军也一定会保留一些领域。

   这么说来，校内要担心什么呢：

   第三方插件所带来的系统资源消耗和带宽消耗，校内是否能承受；

   能挣钱的领域，非官方插件是否可以涉足，如果不允许涉足，如何用清晰的规则制止。

   马茂总结说“在FB开放的时候，可能并不太清楚什么样的APP可能最受欢迎，他们自己做了Photo和Video的应用，但从结果看，人际互动类的APP(dating, messaging)却是受欢迎。而且FB的例子非常好的说明，APP的阵列非常符合长尾特征，头部极短。现在的后来者，如果用户群和FB接近，完全可以直接借鉴FB的经验，把最受欢迎的短头留给自己做，来加强对流量的控制，而把长尾的骨头甩给第三方。”不失为一种可操作的建议。

   【命题5：SNS平台商开放之后，有多少“大脑”会跟进贡献？】

   我们可以来看看，搜狐开放“input”之后。至今为止有多少模块，大约三百多个，翻了翻，其中多数是搜狐官方或者数的出来的那么几个开发者出品的，主要集中在小游戏和娱乐搞笑上。而且搜狐开始时是对豆瓣、钱包网、YOBO、Feedsky等在内的首批10余家网站定向地开放了API。

    豆瓣也开放API，不过也是有限的功能。

    初步看，似乎开放没那么好的效果，“聪明的大脑”们似乎没有蜂拥而至。

    缺乏利益驱动乎？

   莫非张本伟指出梁公军的逻辑问题在于没有足够丰衣足食的程序员。莫非“仓廪足而知礼节，衣食足而知荣辱”确实发挥着效应？

    类似于google的广告体系是否能解决这个问题呢？

    这似乎是一个本次群英会没有给出答案的命题。

   【命题6：SNS平台商开放之后，会像搜狐一样锣鼓喧天鞭炮齐鸣开新闻发布会吗？】

    对于腾讯，肯定会。

   对于校内网，不会。他们会悄悄地进村，打枪的不要。

郑昀@玩聚网 之 宝聚 20080304

链接：帮客聚会之开放平台 群英会： 一、二。